ISO9001强调持续改进，品质管理管理也在与时俱进，不断改进，在ISO9001 2015版发布时，把品质管理8大原则，修改成了品质管理7大原则，具体如下
1-以客户为关注焦点Customer Focus
2-领导作用Leadership
3-全员参与Engagement of People
4-过程方法Process Approach
5-改进Improvement
6-询证决策Evidence-based Decision Making
7-关系管理Relationship Management
具体变化
1、合并值钱的4和5原则去掉了原来的“管理的系统方法”其实主要意思是过程方法已经涵盖多值钱的管理的系统方法，这里不需要单独列出来了。
2、全员参与中英文单词有了变化，从之前的参与，改变成现在的积极参与，强调主动性，小编认为这里的改变其实是领导力的改变，只有领导才能让全员更加积极主动参与
3、将之前的“持续改进”修改为了改进，这里的调整是一种管理思维的改变，改进无处不在，改进除了持续改进还有突破式的改进
4、把事实变成证据，强调在监督检查时一定要有证据，什么是证据呢，听他说，看他做，看结果这些是证据。
5、这里把“与供方互利的关系”改为“关系管理”让关系的相关方范围更大，不止是和供应商建立共赢的关系，还需要与所有的相关方建立多赢的关系。