"7M1E八大要素"是一种质量管理工具，用于确定导致质量问题的主要因素。
该工具主要用于分析生产过程中可能引起产品质量问题的七个主要因素和一个环境因素。


具体的"7M1E八大要素"包括：
1

Man（人员）
指参与生产或工作过程的人员，包括管理者、操作员等。在生产过程中，要确保人员具备合格的技能和知识，通过培训和教育提高其专业水平，同时关注人员的工作安全和健康。
2

Machine（机器）
指生产和工作所使用的各类设备、机械和工具。要确保设备的正常运行和安全性，进行定期维护和检修，防止机械故障和事故的发生。
3

Material（材料）
指生产过程中所使用的原材料和辅助材料。要确保材料的质量合格，遵循标准和规范的要求，避免使用有质量问题的材料。
4

Method（方法）
指生产过程中的操作方法、工艺流程和规范。要确保操作方法正确、规范统一，遵循操作规程和作业指导书，防止因操作不当导致的错误和事故。
5

Measurement（测量）

指在生产过程中进行的各种测量和检测。要进行精确可靠的测量，确保生产数据的准确性，为问题分析和改进提供依据。
6

MotherNature（自然环境）
指生产过程中的自然环境因素，如气候、温度、湿度等。要了解并适应自然环境的变化，采取相应的措施，确保生产环境的稳定和安全。
7

Management（管理）
指管理体系和管理方法。要建立规范的管理制度，明确各类职责和权限，进行全面的管理和监督，提高管理水平和效能。
8

Environment（环境）
指生产过程中的外部环境，如社会经济环境、法律法规、市场需求等。要了解并适应外部环境的变化，制定相应的策略和措施，保持企业的竞争力和发展。
通过综合考虑以上八大要素，可以全面分析和解决生产过程中的问题，提高工作效率和质量，进而实现持续改进和发展。