人力资源招聘与配置之核心依据

情景再现：我们的招聘是怎么做的？

人力资源招聘管理中的三个思路

1、招聘的原则

2、人员配置的主要原理

互动：现在的招聘为什么越来越难？

3、企业招聘面临的问题分析

4、招聘过程中疑难问题汇总

5、什么是招聘需求分析

6、需求分析对接内容

（1）本岗位主要工作是什么？

（2）你想要一个什么样的人？

（3）你想要全面发展的还是术业专攻的？

7、有效的招聘需求分析，可以这么做

（1）收集与确认用人需求

（2）整理与提炼岗位信息（岗位画像）

（3）选择招聘的有效要素

（4）呈现招聘需求分析的结果